Oproep aan leiders: ontwikkel karakter!
Waarom deugen zoveel leiders niet? De afgelopen maand las ik het vorig jaar verschenen The leader’s code van Donovan Campbell. In zijn optiek is het volgende nodig om een goed leider te zijn: weten wat je wilt dienen, het ontwikkelen van karakter en anderen dienen voor je jezelf dient. Dienend leiderschap is actueel, maar er is weinig aandacht voor wie je onderweg wordt als leider. Voor de karaktervorming die nodig is om een betekenisvol leider te zijn. Campbell werkt een mooi rijtje van zes deugden uit: nederigheid, discipline, moed, vriendelijkheid, excellence in de betekenis van het beste geven aan iedere taak en tot slot wijsheid. Nederigheid is een zo realistisch mogelijk beeld van jezelf hebben en dat beeld ook tonen aan anderen. Nederig word je door zelfreflectie, je omringen met mensen die je de waarheid zeggen en zo zorgen voor de nodige constructieve kritiek. Juist de deugd nederigheid noemt Campbell essentieel om te blijven deugen. Nederigheid geeft tegenwicht tegen de drive van de missie, die mogelijk geen enkel middel schuwt om de missie te bereiken.
Waar leren wij dat eigenlijk karakter vormen? En onze leiders? Thuis, op school, op het werk? Volgens mij nauwelijks. Niet vreemd dat er zoveel niet deugen en vaak eigenbelang voorop staat. Ik bespeur niet zoveel nederige leiders vandaag de dag. Om nog maar niet te spreken over wijze leiders. Wijsheid is niet zozeer alwetendheid. Want alles weten kan geen mens in de complexe wereld van vandaag. Het is zien wat is, de werkelijkheid zien en weten wat je moet doen. Het juiste doel onderscheiden in een gegeven situatie en de beste manier om het te bereiken met oog voor de situatie en alle betrokkenen. En daar heb je de rust voor nodig om zo oog in de orkaan te kunnen zijn. Wijsheid is gefundeerd op nederigheid, op zien wie we werkelijk zijn. Als je jezelf niet goed kunt zien, kun je immers ook de keuzes die het leven je geeft niet helder zien.
Mooi deze hernieuwde aandacht van Campbell voor karaktervorming en in het bijzonder voor nederigheid en wijsheid. Benedictus zag er 1500 jaar geleden al de waarde van en baseerde zijn inmiddels eeuwenlang beproefde leiderschapsmodel erop. Tien jaar werk ik nu met groepen en monniken rondom Benedictijns leiderschap als inspiratiebron voor hedendaags leiderschap buiten de kloostermuren. Tijdens de ontmoetingen van leiders uit allerlei soorten organisaties en bedrijven met monniken hebben we een kern van leiderschap geformuleerd: Een benedictijns leider leidt mensen. In het bijzonder hun bezieling. Daarbij heeft hij de taak verschillende karakters te dienen, zodat ze tot hun recht komen en ertoe doen. Zo kan de hele organisatie groeien en bloeien.
Wanneer gaan we inzien dat mensen het belangrijkste kapitaal zijn? En houden we dan ook eens op met nog efficiënter te willen worden en daarvoor menselijkheid en menswaardigheid in te leveren? Ik vind het een groot voorrecht om mensen – waaronder veel leiders – inspiratie, reflectie en dialoog aan te reiken om in de wereld van nu oog van de orkaan te kunnen zijn. Om op het werk en thuis uitgerust, vol energie en wijs te zijn, zodat de mensen om je heen tot hun recht komen en ertoe doen. Een leider te zijn die deugt! Fijn nu ook in Campbell weer een mooie inspiratiebron te hebben gevonden.
Nodig toe aan inspiratie, reflectie en dialoog? Met plezier breng ik onder je aandacht:
6 – 13 juli VACARE Op adem komen in Umbrië
4 – 11 oktober DE CAMMINO Op weg naar je bestemming
Voor wie zich een week gunt van uitrusten, ontspannen en opladen van lichaam en geest. Geïnteresseerd? Kijk op www.giottocp.com in de agenda voor meer informatie en download de folder.
