Dialooglab
Dialooglab rust leiders en teams toe om in een veilige vrije ruimte regelmatig open het gesprek met elkaar aan te gaan rondom waarden en beweegredenen en hun impact op gedrag en beleving van de dagelijkse praktijk. Dit alles ten dienste van het realiseren van het hogere doel van het team of de organisatie en het welbevinden van de mensen die dit samen waarmaken. Het sluit aan bij actuele waarden als autonomie en vrijheid en de daarbij behorende verantwoordelijkheid. Evenals bij het hedendaagse leiderschap van winning teams met een ambitieuze uitdaging. Belangrijke elementen daarbij zijn luisteren naar de wijsheid van het collectief, je open uitspreken en als leider ook kunnen volgen.
Waartoe: Wat brengt het?
- samen doorleven, herijken en ontwikkelen van gedeelde waarden en principes
- gezamenlijk leren om in dialoog een continu, veilig en open gesprek te voeren over waarden, ervaringen en dilemma’s uit de dagelijkse praktijk
- gericht op gedragsbewustzijn en -verandering om je doelen en prestaties als groep te bereiken en het welbevinden, de motivatie en gezamenlijke productiviteit te verbeteren.
Wat: Dialoog rondom gedeelde waarden en dilemma’s in de praktijk
Door reflectieoefeningen en gezamenlijk gesprek over waarden en dilemma’s en vragen uit de praktijk, worden persoonlijke en gedeelde waarden doorleefd en krijgen ze betekenis. Het ontwikkelen van (sleutel)principes geeft houvast voor het leven van waarden in de dagelijkse praktijk. Het stimuleert het ontwikkelen van oplossend vermogen. Richting geven passend bij de visie van de organisatie en ruimte laten aan persoonlijke invulling.
Waarden geven inzicht waar je voor staat. Ze zijn beweegredenen van handelen. De kernwaarden van een organisatie zijn als het goed is een afspiegeling van wat je wilt bereiken en hoe je dat wilt doen (missie en visie). Handelen naar je waarden houdt in dat je die dingen centraal stelt, die er voor jou echt toe doen. Betrokkenheid bij betekenisvolle doelen en je gedrag en beleving in de dagelijkse praktijk is er een uitvloeisel van. Doorleefde waarden zijn krachtige uitgangspunten waaraan je beslissingen en prestaties kunt toetsen. Ze geven houvast.
Omdat waarden intrinsiek en authentiek zijn, heeft werken aan gedeelde waarden vooral impact door de persoonlijke waarden van medewerkers te verkennen en te spiegelen aan waarden van collega’s in het team en aan de kernwaarden die nodig zijn om de doelen en prestaties te bereiken. En dat in relatie tot gedrag en beleving van de praktijk. Je zult immers niet zo snel tegen een waarde zoals moed of rechtvaardigheid zijn, maar de betekenis die een ieder eraan hecht kan flink verschillen. Juist in concreet gedrag en beleving schuren waarden als eerlijkheid en loyaliteit, autonomie en veiligheid. Geregeld het gesprek erover voeren loont!
Aanpak
Na een voorbereidend gesprek om de uitdagingen van het team scherp te krijgen, ontwikkelen en begeleiden we in overleg een reeks van 3 tot 7 waardengesprekken als een work in progress voor het ontwikkelen van een voortdurende dialoogpraktijk in de organisatie. Waar zinvol werken we aan het volgende:
- de verbinding van persoonlijke waarden en kernwaarden van de organisatie
- de relatie tussen waarden, gedrag en beleving (denken, voelen, motieven)
- het gesprek leren voeren over waarden in relatie tot concrete ervaringen, dilemma’s en vragen
- bewustzijn van actuele maatschappelijke waarden en hun impact op de organisatie
- het ontwikkelen van gedragsprincipes voor meer houvast in houding en gedrag
- het optimaal benutten van voorbeeldgedrag van leidinggevenden en cultuurdragers
- de ontwikkeling van rituelen om gewenste waarden, houding en gedrag te stimuleren
Met wie?
Yvonne Nieuwenhuijs is praktisch filosoof en trainer. Zij ontwikkelt en begeleidt het dialooglab als een veilige leeromgeving om collectief te spreken, denken, voelen, dromen, twijfelen en argumenteren. Ten dienste van het realiseren van het hogere doel van het team en de organisatie en met oog voor het welbevinden en de kwaliteiten van ieder individu en de groep als geheel.
Maak vrijblijvend een afspraak
Ben je geïnteresseerd en wil je meer informatie of een gesprek om te verkennen of dit iets is voor jouw team? Neem gerust contact op met Yvonne Nieuwenhuijs om een afspraak te maken, info@giottocp.com of 06 515 69 138.
