Wat geeft leiders de moed en kracht om in alle hectiek èn in moeilijke omstandigheden op de been te blijven en anderen te bemoedigen en inspireren? En hoe komt het dat de ene leider in de loop van zijn leven milder en wijzer wordt en de ander juist harder en steeds meer verblind raakt? Kunnen we die ontwikkeling beïnvloeden?
Deze vragen kwamen in me op toen ik de afgelopen weken op het plein in Norcia in Umbrië liep en het standbeeld van Benedictus zag staan. Benedictus is hier geboren. Zijn beeld staat fier overeind midden tussen de steigers en kranen die zijn geplaatst voor de deels verwoeste kerk die aan hem is gewijd. Vier maanden na de aardbeving van oktober vorig jaar wordt hier met vereende kracht weer gebouwd aan een toekomst.
Benedictus is zo’n oog in de orkaan-leider. Een rolmodel van wijsheid en stabiliteit met een diep inzicht in zichzelf en in de menselijke natuur en het vermogen dat te vertalen in richtlijnen voor levenswijs leiderschap. Een benedictijns leider leidt mensen. Hij heeft de taak verschillende karakters te dienen, zodat ze elk tot hun recht komen en ertoe doen. Zo kan de hele organisatie groeien en bloeien.
Hoe doet hij dat? Waardoor is zijn leiderschap na vijftienhonderd jaar nog steeds een voorbeeld voor ons? Op 8 februari kun je het weer ervaren op een inspiratiedag die we hierover aanbieden rondom benedictijns leiderschap. Op die dag verkennen we Benedictus als rolmodel in relatie tot onze eigen uitdagingen en vragen rondom het leiderschap dat onze organisaties nodig hebben. Daarop vooruitlopend wil ik alvast iets delen van Benedictus zijn aanpak hierbij.
Benedictus slaagt erin om aandachtig te luisteren naar de hele organisatie en haar betrokkenen. Hij richt met een heldere geest de focus op waar hij voor staat en is standvastig. De dagelijkse praktijk in de organisatie richt hij zo in, dat die voedend is voor de doelen en de mensen. Daarbij waarborgt hij balans in een ritme van werken, reflectie en inspiratie, hij creëert plekken toegerust voor hun functie en tot slot de omgang met elkaar zo dat je elkaar steunt. Zijn richtlijnen voor leiderschap zijn nog steeds een inspirerend kompas van ontwikkeling. Hij brengt fundamentele menselijkheid in de organisatie. Dat is waarom het werkt. Kom het zelf verkennen en zie wat het jou en jouw mensen kan brengen.
Voor meer informatie en aanmelding voor 8 februari: kijk in de agenda.